September 22nd, 2022 Pt 1

독자에 대한 면책 조항 – 귀하의 시간을 존중하십시오. 제 작문 기술이 크게 향상되었으므로 구매가 처음 예상보다 쉽지 않을 수 있습니다.

Disclaimer to Reader – Please Respect your time, my writing skills have been amplified greatly thus being able to buy out might be less easy than initially expected

이 Esoteric Truculent Data를 제공해야 합니까, 아니면 Esoteric Truculent Behavior를 통해 이 데이터를 제공하지 않아야 합니까? 동전을 뒤집어 라?

Should I provide this Esoteric Truculent Data or Should I not provide this Data via Esoteric Truculent Behavior? Flip a coin?

사실 이 말을 하려고 했는데 Actually, I meant this one

지구상의 어느 한 순간에 누군가는 최소한의 지원을 받습니다.
만일 내가 천사의 재판을 받기 전에 논쟁을 하려고 한다면, 나는 아마도
역사상 그 시점에서 가장 지지를 받지 못한 사람에게 의문을 제기하다

At any one moment of time on earth someone is supported the least.
If I was going to argue before a trial of Angels, I would likely call

into question the person that was least supported at that point in history

Negotiation
Debate

토론 대 협상
분류 및 분류
비교와 대조

Debate vs Negotiation
Categorize and Classify
Compare and Contrast

토론과 협상에는 말과 의사소통 훈련이 필요합니다
토론과 협상은 자원에 의존

Debate and Negotiation require Words, and Communication Training
Debate and Negotiation are dependent on resources

협상은 토론과 다르고 토론은 서로 다른 두 팀과 같습니다.
협상은 가게 주인과 고객과 같다
협상은 바텐더와 고객, 돈, 술, 말을 자원으로

Negotiation is different than Debate, Debate is like two different competitive teams
Negotiation is like a Shopkeeper and a Customer
Negotiation is like a Bartender and a Customer, money, drinks, and words as resources

신체 언어를 자원으로? 리소스로서의 연설의 명확성? 자원으로 알려지지 않은 건강 문제? 자원으로서의 관계? 여러분이 알고 있는 바텐더는 개방형 통신 회선과 같습니다. 개방형 통신 회선은 시스템의 활용도에 따라 부가가치를 높이거나 뺄 수 있습니다.

Body Language as a resource? Clarity of Speech as a Resource? Unknown health problems as a resource?
Rapport as a resource? A Bartender you know equals open communication lines, open communication lines
can be value added or value subtracted dependent upon the leverage on the system.

잠시 동안 상황에서 벗어나면 관계가 줄어들 수 있습니다. Warm Warm 따뜻했다가 잠시 차가워졌습니다. 몇 년 후에 나타나서 대화가 완벽하게 따뜻할 것이라고 기대하십니까?

Out of a situation for a while can lead to less rapport. Warm Warm Warm and then cold for a while, show up
years later and expect conversation to be perfectly warm?

시간은 긍정적인 방식으로, 때로는 모든 사람이 완전히 이해할 수 없는 부정적인 방식으로 사람을 변화시킵니다.
항상 단순한 시스템이 아니라 실제 가치가 있기 때문에 현실은 완전히 평가되지 않는 방식으로 뻣뻣해질 수 있습니다.

Time changes people, in positive ways, and sometimes in negative ways that not all can fully appreciate.
Being real value in, not always a simple system, reality can be iffy in not fully appreciated ways.

정말 이해할 수 있는 일 년 더 일찍 일어나의 가능성? Marvel의 케이블은 몇 가지 복잡한 정보를 전달합니다.
모두가 충분히 감상할 수 있는 것은 아닙니다. 인생은 꿈처럼 만들 수 있고 시간처럼 느껴지게 만들 수 있습니다.
훈련 속도가 빨라질 수 있습니다. 우리는 언젠가 비활성화 될 나쁜 타임 라인을 살고있는 것처럼
미래에.

Possibility of Waking Up one day years earlier truly comprehendible? Cable from Marvel conveys some complex
topics that not all can fully appreciate. Life can be made like a dream, can be made to feel like time and
training might have been sped up. Like we are living a bad timeline that will be deactivated at some point
in the future.

우리가 죽는 날, 하나님은 우리를 천국으로 데려다 주실 것입니까, 아니면 우리가 살아야 할 삶의 일부를 살도록 허락하실 것입니까?
지상에 있는 동안 한 번도 바로잡을 수 없었던 잘못을 바로잡아야 할 가능성이 있습니까? 효과적인 지원을 받은 적이 없음
처음부터 잘못된 것을 바로잡기 위해? 가치 있는 교육을 마스터하는 데 평생이 걸릴 수 있으며 완전히 감사하지 않을 수 있습니까?

The day we die, will God transport us to heaven, or will He let us live the part of our life we were meant to live?
Potential for having to right wrongs we never were able to right while on earth? Never were supported with effectively
to right the wrongs in the first place? Training valued might take a life to master might not be fully appreciated?

경쟁에서 이기는 것보다 더 가치 있는 다리를 만들고 미래를 확대하려는 두 당사자로서의 협상.

Negotiation as two parties that want to amplify their future, building bridges valued over winning a competition.

진정한 의사 소통은 개별 논쟁에서 승리하거나 청취자가 진정으로 삶에 도움이 되는 방식으로 미래를 가능하게 하는 도구로 청취자에게 권한을 부여합니까?

True communication wins an individual argument or empowers the listener with tools that will enable their future in a way that will truly help them live?

토론에서 이기는 것은 교감을 쌓고 교량을 쌓는 것과 같지 않습니다. 어떤 논쟁은 승리하기 위해 몇 가지 주장이 필요합니다. 다리가 처음부터 논쟁에 건설되지 않으면 논쟁에서 이기는 것이 더 적은 가치를 더할 가능성이 높습니다.

Winning a debate does not equal building rapport, building bridges. Some debates some arguments are necessary to win, if bridges aren’t built in the first place the argument, winning the argument is likely to be less value added.

관계가 주어진 것이 아니라는 사실을 충분히 이해하지 못하기 쉽습니다. 사전에 증폭된 은혜는 충분히 평가되지 않은 방식으로 높은 가치를 추가할 수 있습니다.

Easy to not fully appreciate that rapport is not a given. Grace amplified upfront can be high value added in not fully appreciated ways.

사람들을 설득하고 영감을 주는 것은 관련성이 없고 단순한 단어를 사용하여 다리를 건설할 수 없는 경우 진실로 착륙할 가능성이 적습니다.

Convincing and Inspiring people without being relatable, without being able to build bridges using simple words to more is less likely to land as true.

격려, 확인, 칭찬 및 사과 유사한 속성을 가진 네 가지 시스템이 효과적이기 위해서는 제대로 착륙해야 합니다.

Encouragement, Validation, Compliments, and Apologies four systems that have a similar property, they need to land true to be effective.

관계를 구축한 사람은 사람들을 효과적으로 격려하고 검증할 수 있는 잠재력이 더 높습니다. 관계를 구축한 사람은 사실처럼 들리는 효과적인 방식으로 칭찬하고 사과할 수 있는 가능성이 더 높습니다. 당신이 알고 있는 고객 서비스 담당자가 당신의 문제를 사과하고 해결합니까, 아니면 당신이 모르는 임의의 사람이 당신의 문제를 사과하고 해결합니까? 당신의 문제에 대해 사과하는 것처럼 당신에게 수동적으로 공격적인 나쁜 고객 서비스 담당자가 있습니까? “여기 내가 도와드리겠습니다.”, 그것이 사실로 들리나요, 아니면 사실로 들리지 않습니까?

Someone that has built rapport has higher potential to be able to encourage and validate people effectively. Someone that has built rapport
has higher potential to be able to compliment and apologize in effective way that rings true. Customer service representative you know that
Apologizes and Solves your problem, or random person you don’t know that Apologizes and Solves your problem? Bad Customer Service representative
that was passive aggressive with you as the one the apologizes about your problem? “Here let me help you with that”, does it ring true or does
it not ring true?

Subtext 작성법 배우기, Dialogue 작성법 학습, High Value In. 말한 단어와 그 단어가 관련이 있는 이유. 힘이 항상 완전히 감사되는 것은 아닙니다.

Learning how to write Subtext, learning how to write Dialogue, High Value In. Words spoken and why they are relatable. Power Not Always Fully Appreciated.

인질 협상, 인질을 미래로? In By Design에서 예상되는 교사 부족과 지원 시스템 부족이 총을 겨누는 미래는?

Hostage Negotiation, Hostage as the Future? Future held at gun point by Not Enough Teachers and Not Enough Support Systems that are projected In By Design?

충분하지 않은 교사 지붕 위에 있는 약간의 저격수.

Not Enough Teachers a bit of a Sniper on top of a Roof.

사람들에게 React보다 응답하도록 가르칠 필요가 없습니까? 분노 관리를 가르칠 필요가 없습니까? 폭력, 살인, 윤리가 더 많은 사회로 이어지는가? 실제로 서로의 말을 경청하는 사회로 이어지는가?

No need to teach people to Respond over React? No need to teach Anger Management? Leads to a society with less violence, murders, and more ethics? Leads to a
society that actually listens to each other?

“말대로 하는게 아니다” – 인질 협상의 비밀 | 스콧 틸레마 | TEDx네이퍼빌

“It is not what you say it is how you say it” – The Secrets of Hostage Negotiation | Scott Tillema | TEDxNaperville

주어진 것으로 간주되고 당연하게 여겨지는 이해와 인식은 현명하지 않습니다.

Comprehension and Perception seen as given, taken for granted is unwise.

이해와 인식의 확대, 당연하게 여겨지는 신뢰의 확대, 주어진 것으로 여겨지는 것은 현명하지 못한 것입니다.

Amplifying Comprehension and Perception, Amplifying Trust taken for granted, seen as given, unwise.

당신이 어디에서 왔는지 진정으로 이해하지 못하는 사람과 평화를 이뤄야 한다고 상상해보십시오.

Imagine needing to make Peace with someone that can’t truly understand where you are coming from, amplify their speech and communication or leave that to chance?

훌륭한 커뮤니케이터, 느낌, 상호 작용에서 파생된 느낌, 시간이 지남에 따라 추가되는 독특한 상호 작용.

Great Communicator, a feeling, a feeling derived from interactions, distinct interactions that add up over time.

5번의 승리를 거두고 모두의 시간을 허비하는 녀석은 대통사인가, 최고봉의 도깨비인가?

The guy that takes the victory lap 5 times wasting everyone’s time valued as Great Communicator or Time Goblin in the Highest?

감정에 대해 말할 수 있습니다. 왜 가치가 있습니까? 센서 데이터? 항상 완전히 전달되지 않는 분노에 대한 지식을 증폭하는 능력?

Being able to speak on Emotions. Why is that valuable? Sensor data? Ability to amplify knowledge of Anger that is not always fully conveyed?

지식이 부족하면 가치 있는 정보를 전달하기 위해 설계된 질문으로 이어집니다. 전달되는 귀중한 정보와 듣고, 받고, 이해한 귀중한 정보는 주어지지 않습니다.

Lack of knowledge leads to questions that are designed to deliver valuable information. Valuable information delivered and valuable information heard, received, and comprehended is not a given.

질문은 결과이고 원인에 의해 움직입니다.

Questions are an effect, Driven by a cause.

필요와 욕망이 원인입니다. 물병 부족과 효과적인 지원이 원인입니다.

Need and Desire drive Cause. Lack of Water Bottles and Effective Support drive Cause.

지원 공백이 존재하고, 모든 기회가 항상 활용되는 것은 아니며, 모두가 충분히 이해할 수 없는 성공으로 이어질 수 있는 기회가 있습니다.

Support Vacuums exist, opportunities not all always capitalize on, opportunities that can lead to success that not all can fully appreciate.

불가사의한 속성을 가진 밀교 지원 진공? 흥미롭습니다. 계속하십시오.

Esoteric Support Vacuums with an Enigmatic Property? Intriguing, do go on.

대화는 기회, 중요한 의사 소통 다리 구축 또는 실패, 효과적으로 중재되는 문제 또는 이상적이지 않은 방식으로 격리되고 복합된 분노로 이어집니다.

Conversation leads to opportunities, critical communication bridges built or failures, problems mediated effectively or anger insulated and compounded in non ideal ways.

사람들이 항상 말하고 싶어하지 않는 효과입니다. 어떤 원인이 결과를 이끄는가?

People don’t always want to talk is an effect. What cause drives the effect?

사람들은 화평하기를 원하지 않고, 용서하기를 원하지 않으며, 은혜를 주기를 원하지 않습니다. 어떤 원인이 결과를 이끄는가?

People don’t want to make peace, don’t want to forgive, don’t want to give grace is an effect. What cause drives the effect?

동기 부여, 신뢰 및 관계 문제, 동기 부여 신뢰에 대한 인식 및 Rapport는 항상 충분히 감사하는 방식으로 문제를 구축한 것은 아닙니다.

Motivation, Trust, and Rapport matters, Perception of Motivation Trust, and Rapport built matters in not always fully appreciated ways.

미래에 대한 교감, 관계, 연결, 조화, 공감의 관계?

Rapport, Relation, Connection, Harmonious, Sympathetic relation to the Future?

악당과 인질이 마치 나인 것처럼, 마치 내가 처음부터 대치로 이어지지 않는 긍정적인 방식으로 그들에게 영향을 미칠 수 있는 것처럼 몇 년 전에 구축된 관계?

Rapport built with the Villain and the Hostage as if they were me, years in advance, as if I could influence them in positive ways that never leads to a standoff in the first place?

방향과 긍정적인 길, 긍정적인 도전, 긍정적인 방향으로 조종되는 배는 주어지지 않습니다. 실제로 빙산으로 향하는 동안 올바른 길을 가고 있다고 생각할 가능성이 높습니다. 하나님께서 우리를 이 땅에 보내셔서 서로를 부양하고 경쟁하게 하셨고, 의미 있는 방법으로 분열을 메우는 것은 대가가 아닙니다.

Direction and Positive Paths, Positive Challenges, Ship Steered in a Positive Direction is Not a Given. High Potential for think we are on the right path while actually
headed towards Icebergs. God put us on this earth to both support each other and compete with each other, and bridging the divide in a meaningful way is a non null cost.

내가 새로운 연구 분야에 대해 과학자 A와 이야기하고 있다면 나는 모릅니다. 시스템에 어떻게 접근해야 할까요? 알려진 생물학 및 화학과 같은 다른 시스템은 선입견, 선입견 및 기대로 이어집니다. 시스템에 대한 지식이 시스템을 이해하는 객관적인 능력을 항상 강화하는 것은 아닙니다.

If I am talking to a Scientist A for a New field of Study I don’t know. How would I approach the system. Other systems like Biology and Chemistry, knowns lead to preconceived
notions, peconceived ideas and expectations. Knowledge of a system does not always empower objective ability to comprehend the system.

기대, 이해로 가는 지식, 지원이 항상 더 많은 부가 가치가 있는 것은 아닙니다. 이제 이 새로운 연구 분야의 일부이기도 한 과학자 B와 이야기하는 것을 상상해 보십시오. 과학자 B는 우리가 과학자 A로부터 적극적으로 들은 것과 듣지 않은 것을 집어들 것입니다. 선입견, 선입견, 선입견은 완전히 이해되지 않는 방식으로 이해하는 능력을 제한할 수 있습니다. 문 앞에서 판단을 확인하면서 순간에 집중하는 것은 주어진 것이 아니며 매우 가치 있고 증폭할 가치가 있는 기술입니다.

Expectation, Knowledge going into comprehension, support is not always more value added. Now imagine talking to Scientist B that is also a part of this New Field of Study.
Scientist B will likely pick up on what we actively listened to and what we didn’t liste to from Scientist A. Preconceived ideas, preconceived notions, and preconceived expectations can
limit focus limit active listening limit ability to comprehend in not fully appreciated ways. Focused in the moment while Checking Judgment At Door is Not A Given and is a skill that is
Highly Valuable and Worth Amplifying.

Unwise에서 모든 값으로 설정된 가설. Unwise 모든 가치로 설정된 가설.

Hypotheticals set to all value in Unwise. Hypotheticals set to all value out Unwise.

예는 악당으로 나타날 수 있습니다. 예를 들어 악당으로 표시되는 것은 모두 가치가 없는 것은 아니며 모든 가치가 있는 것은 아닙니다.

Example can be turned up as a Villain. Turned up as a Villain for example is Not All Value Out and is Not All Value In.

남자는 스토리에 추가된 악당의 목적을 위해 예시로 등장했다. 예제는 예제 악당이 완전히 감사하지 않은 방식으로 실제 악당이 될 수 있는 지원 가능성을 감소시킵니다.

Man turned up as Example for purpose of Villain added to Story. Example leads to reduced support potential for Example Villain to become real Villain in Not Fully Appreciated Ways.

악당 수준의 대비는 농담으로 반복될 수 있지만 무의식적으로 시스템에 영향을 줍니다. 추가 지원에 유용한 방식으로 악당 레벨 대비를 고려할 수 있습니다.

Villain level contrast can be iterated as a joke, but subconsciously it affects the system. Able to factor in Villain level contrast in a way that is useful for Support Added is Not a Given.

악당 대비는 레버리지입니다. 안전한 방법으로 대비의 영향력에 대항하여 작업하는 것이 항상 주어진 것은 아닙니다. 조류를 거슬러 수영하는 것이 항상 감사하거나 증폭되는 것은 아닙니다.

Villain contrast is leverage. Working against the leverage of contrast in a safe way is not always a given. Swimming against the current is not always appreciated nor amplified.

대조 및 이야기를 통해 악당에게 상향 판매되는 위험은 완전히 완화되지 않은 위험이 비이상적인 시간에 비이상적인 방식으로 다른 비애와 결합되는 비애로 이어질 수 있으며 항상 완전히 감사되는 것은 아닙니다.

Upsold to Villain via Contrast and Stories is a Risk, a Risk that Not Fully Mitigated can lead to woe, woe that compounds on other woe, at Non Ideal Times in Non Ideal Ways and is Not Always Fully Appreciated.

악당에게서 하향 판매하는 것보다 악당에게 상향 판매하는 것이 더 쉽습니다. 애초에 업셀링을 하지 않으면 고부가가치가 될 수 있습니다. 스토리를 위한 악당도 모두 부가가치가 있는 것은 아닙니다. 복잡성은 덜 단순한 시스템으로 이어집니다. 완전히 이해해야 하는 복잡성이 항상 완전히 이해되는 것은 아닙니다. 사람들은 경쟁과 이블 인 바이 디자인을 문앞에 놓아야 하지만 그것은 주어진 것이 아닙니다.

Easier to upsell to Villain than to down sell from Villain. Not upselling in the first place can be high value added. No Villain for story is not all value added either. The complexity leads to a less simple system. Complexity that should be fully appreciated is not always fully appreciated. People should leave competition and Evil In By Design at the Door, but it is not a given.

본보기와 악당이 필요하고 유용하며, 본보기와 악당이 되는 사람들의 미래에 더 많은 지원을 제공하는 방식으로 그들이 증폭하는 위험이 항상 완화되는 것은 아니라는 이해로 이끄는 시스템.

A system that leads to comprehension that example and villains are necessary and useful, and the risks they amplify are not always mitigated in a way that provide more support for the future of those made into examples and villains.

필요한 지원은 수정할 필요가 없는 지원으로 이어집니다.

Support in that is required leads to support out with no requirement to be fixed.

모든 지원이 감소된 지원에서 최적의 지원으로 이어지는 것은 아닙니다.

Not all support in leads to optimal support in support out reduced.

사람들을 불편하게 만드는 것은 현재 시스템이 내 삶에 미치는 영향에 유용합니다.

Making people umcomfortable is useful to current systems impact on my life.

사람들은 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 무언가를 쏟아야 한다고 생각합니다.

People think they need to throw shit on things to make the world a better place.

억압은 완전히 감사하지 않는 가족에게 장기적인 영향으로 이어집니다.

Oppression leads to long term implications for families Not Fully Appreciated.

현명하지 못한 미래를 위한 최적의 출력으로 제대로 훈련되지 않은 세트.

Poorly trained set to optimal output for future unwise.

사람들의 삶에 무게와 압력을 가하는 시스템은 완전히 이해되지 않고 계단식 효과가 있습니다.

System of adds weight and pressure to peoples life is not fully comprehended and has a cascading effect.

가족이 외국 배우에 의해 통제되지 않는 것처럼 보이는 것이 항상 외국 배우에 의해 통제되지 않는 가족과 동일한 것은 아닙니다.

Family gives appearance of not controlled by foreign actors does not always equal family not controlled by foreign actors.

가족은 악당 수준 대비에 의해 통제되지 않는 것처럼 보입니다. 항상 악당 수준 대비에 의해 통제되지 않는 가족과 같지는 않습니다.

Family gives appearance of not controlled by villain level contrast does not always equal family not controlled by villain level contrast.

교회는 가족의 행동에 의해 통제되지 않는 가족이 항상 가족의 행동에 의해 통제되지 않는 가족을 구하는 것은 아니라고 주장합니다.

Church claims family not controlled by the actions of their families does not always deliver family not controlled by actions of their families.

교회를 희생양 없는 창조단체로 보는 것은 현명하지 못하다.

Church seen as victim free creation organization unwise.

사회를 희생자 자유 창작 조직으로 보는 것은 현명하지 못하다.

Society seen as victim free creation organization unwise.

억압적인 지원 제도의 영향을 받는 노인은 현명하지 못한 방식으로 방해받지 않고 진정으로 의사 소통할 수 있는 것으로 보입니다.

Elderly under effects of an oppressive support out system seen as able to truly communicate unimpeded unwise.

최적으로 여겨지는 신은 이상적이지 않은 도미노가 현명하지 않게 떨어지는 것을 줄여주실 것입니다.

God seen as optimal will reduce non ideal Dominoes from falling unwise.

음수를 올릴 수 있습니다. 사람들은 Fuck이라는 단어를 좋아하지 않고 그냥 Fuck이라는 단어를 50000번만 말합니다. 짜증나고 덜 사용됩니다.

It is possible to turn up the negative. People don’t like the word Fuck, then just say the word Fuck 50000 times. Gets annoying, used less.

통제와 조작은 완전히 감사하지 않은 방식으로 시스템의 신뢰를 이끌어낼 수 있습니다. 억압은 통제와 조작의 출현으로 이어질 수 있습니다.

Control and Manipulation can lead to trust out of the system in not fully appreciated ways. Oppression can lead to appearance of Control and Manipulation.

가족에 대한 똥은 평등하지 않습니다. 가족은 항상 최적의 훈련을 받고 외출을 위해 항상 최적의 지원을 받습니다.

Family shits on people does not equal Family is always optimally trained is always optimally supported to get to out house.

가족은 이상적이지 않은 지원과 동일하지 않음 가족은 이상적인 지원을 이끌어냅니다.

Family equals non ideal support in does not equal family leads to ideal support out

가족은 이상적이지 않은 지원과 동일하지 않음 가족은 이상적인 지원을 이끌어냅니다.

Family equals non ideal support in does not equal family leads to ideal support out

사회로부터 억압받는 가족 A는 B가족에 대한 비이상적인 지원으로 이어지고 A가족은 A가족이 부양해야 하는 C가족에 대한 비이상적 지원을 받게 된다.

Family Member A oppressed by society leads to Non Ideal Support for Family Member B leads to Non Ideal Support for Family Member C that Family Member A is dependent upon for support.

최적이 아닌 지원 출력으로 이어지는 억압된 가족은 억압된 가족의 부적절한 지원 라인에 연료를 공급합니다. 지원 기둥을 제거하면서 악당 수준의 대비를 높이는 시스템은 신뢰할 만한 가치가 있는 것으로 간주되어서는 안 됩니다.

Oppressed Family that leads to Suboptimal Support Output fuels the Inadequate Support Lines of Oppressed Family, system that turns up villain level contrast while removing support pillars should not be considered
trust worth value in.

교회, 사회, 가족이 연료를 공급하지 못함 교회, 사회, 가족이 공급하지 못하는 연료 지원 라인.

Church, Society, and Family fail to deliver fuels support lines of Church, Society, and Family fail to deliver.

로봇의 힘줄을 가진 가족의 모습은 진정으로 가족으로 이해되는 가족과 같지 않다

Appearance of Family with Robotic Strings of Power does not Equal Family Truly Comprehended as Family

오리처럼 보이고 오리처럼 말하기 때문에 호랑이 같은 자질이 충분히 인정되지 않는 확대된 인식으로 이어지나요?

Looks like a Duck and Talks like a Duck, leads to magnified perception of Tiger like Qualities not fully appreciated?

가족이 효과에 있어 부적절한 지원을 활용하는 모습 시스템에 대한 신뢰가 완전히 인정되지 않는 방식, 가족에 대한 관계는 시스템 문제와 부적절한 지원으로 인해 손실될 수 있음

Appearance of Family Leveraged Inadequate Support in Effects Trust for System in Not Fully Appreciated Ways, Rapport for family can be lost driven by systemic problems and inadequate support

초기 지원 네트워크는 현명하지 않은 최대 활용으로 간주, 초기 교육은 현명하지 않은 최적의 부가가치로 간주, 불완전한 교육은 교육을 능가하지 않습니다. 이상적인 활용은 무료 교육과 동일하지 않습니다.

Initial Support Network seen as full leverage out unwise, Initial Training seen as optimal value added unwise, Imperfect Training beats no training does not equal ideal leverage free training

부모의 지원을 쉽게 상향 판매하고 오늘의 영웅에게 교육을 제공하는 것은 그들의 지원이 당시로서는 최고였을 수도 있음을 깨닫고 여전히 사회적 지원에 의해 충분히 추진되지 않고 있다는 사실을 충분히 인식하지 못하고 있음

Easy to upsell parents and training to Heros of the Day rather that realize their support might have been best for the time while still not being fully adequate driven by societal support out not fully appreciated

부모의 출력은 현명하지 못한 장기적으로 시스템에 추가되는 최적의 가치로 간주됩니다.

Parental Output seen as optimal value added to system long term unwise

패키지 배달 시스템의 부모는 좀 더 현명해 보입니다. A 지점에서 B 지점까지의 18년은 세상이 불완전한 지원을 제공했음을 상기시켜줍니다. 우리 모두는 약간 모호한 안개 속에서 이 세상을 걸어갑니다.
하나님은 항상 건지시는 것처럼 보이지만 지혜롭지 못한 방식으로 적시에 건지십니다.

Parents more of a package delivery system seems a bit wiser, 18 years of point A to point B then a reminder the world has delivered imperfect support, we all walk through this world in a bit of an obfuscated haze.
God seen as always delivers, always delivers in timely way unwise.

시스템에 대한 신뢰, 가족에 대한 신뢰, 교회에 대한 신뢰는 완전히 평가되지 않는 방식으로 탈선할 수 있습니다. 무례함은 일반적인 시스템이며, 아마도 가르치는 방법을 배웠을 수 있는 선의의 사람들에 의해 제기될 수 있습니다.
잘못된 방법. 무례한 모습이 항상 무례한 것은 아니며 사물이 잘못 인식될 수 있습니다. 수동적 공격성은 완전히 이해하기 쉽게 식별하기가 항상 쉬운 것은 아닙니다. 통제 및 조작 시도는
완전히 감사하지 않은 방식으로 지원이 크게 감소합니다. 시스템에 레버리지를 추가하려는 시도가 항상 부가가치를 창출하는 것은 아닙니다. 완벽한 지원에 대한 기대, 시스템은 현명하지 못한 편안함의 이상적인 앰프가 될 것입니다.
교훈을 가르쳐야 할 필요성은 억압에 의해 주도될 수 있고, 교훈은 교훈을 가르치고자 하는 욕구를 덜 이끌어내는 억압이 될 수 있습니다. 공과를 가르치고자 하는 열망이 적다고 항상 공과가 적은 것은 아닙니다. 완벽에 대한 기대
현명하지 못한 억압의 결과를 지원하지 않으면 테스트가 제대로 평가되지 않는 방식으로 나타날 수 있습니다. 완전히 평가되지 않은 방식으로 표시되는 테스트에 의해 주도되는 테스트의 가능성.

Trust for system, Trust for family, Trust for Church, can be derailed in ways not fully appreciated. Disrespect is a common system, and can be turned up by well meaning people that were possibly taught how to teach in
erroneous ways. Appearance of disrespect is not always disrespect, things can be perceived incorrectly. Passive aggression is not always easy to discern easy to fully comprehend. Attempts at control and manipulation can
lead to vastly reduced support in not fully appreciated ways. Attempting to add leverage to the system is not always value added. Expectation of Perfect Support, System will be ideal amplifier of comfort unwise.
Need to teach a lesson can be driven by oppression, lesson taught can be oppression that leads to less desire to teach a lesson. Less desire to teach lessons is not always less lessons taught. Expectation of perfect
support output from oppressed unwise, tests can be turned up in not fully appreciated ways. Potential for those test driven by tests that are turned up in not fully appreciated ways.

잘못된 표현은 잘못된 표현으로 이어집니다. 잘못된 표현은 잘못된 표현으로 이어집니다. 중지됨이 항상 초기와 같지는 않습니다.

Misrepresentation leads to Misrepresentation leads to Misrepresentation leads to Misrepresentation Stopped does not always equal initial Misrepresentations are reset to correct.

차입 가족은 완전히 감사하지 않으면 흔들 수 없는 부패와 같을 수 있습니다. 가족을 신속하게 활용하지 않으면 더 높은 부가가치를 얻을 수 있습니다. 변화를 주도하기 위해 대통령 탄핵 요구
하나님의 이상적인 지원이 아닙니다. 그 대조를 그대로 두는 CEO, 이 대조를 그대로 두는 세계 지도자, 부가가치 감소.

Leveraged family can be like corruption that you can’t shake in not fully appreciated ways. Unleveraging family swiftly can be higher value added. Requirement to Impeach President to drive change
is Not Ideal Support from God. CEOs that leave that contrast in place, world leaders that leave this contrast in place, Less Value Added.

시스템이 잘못을 용서해야 하는지 여부, 은혜가 제공되어야 하는지 여부는 시스템이 이러한 문제를 해결하는 속도에 달려 있습니다. 지도자들이 시간이 지남에 따라 복합적인 사과와 지원 없음
앉아서. 시스템에 추가된 신에 대한 이상적이지 않은 부가가치, 이상적이지 않은 신뢰. 그들의 사용자 경험은 가능하게 하고 내 것은 불가능하게 하는 신이요, 장기적으로 믿어야 할 신이 아닙니다.

Whether a system should be forgiven its wrongs, whether grace should be provided depends on the rate at which the system fixes those problems. No Apologies and Support Out Compounded over time while leaders
sit back. Not Ideal Value Added, Not Ideal Trust for God Added to System. God that enables their User Experience while allowing disabling of mine, not a God that should be trusted long term.

제공하지 않는 지원 네트워크에 대한 의존은 향후 지원에 위험합니다. Sun이 현명하지 못한 상태로 계속 빛나기 위해 미래 지원이 제공되거나 필요로 설정되었습니다. Sun to Shine을 위해 보호된 생강?
필요하지 않습니다. 필요라는 단어는 시스템의 모든 가치가 아닙니다. 존재하고 싶은 욕구는 논쟁의 여지가 있고, 존재하고 싶은 욕구는 자유롭게 존재하고 지원받고자 하는 욕구는 욕구, 욕구에 팔려나가는 욕구입니다. 필요에 따라 상향 판매
증폭된 삶, 모든 가치가 가치가 있는 것도 아니고 진정한 가치가 있는 것도 아닙니다.

Dependence on a Support Network that does not Provide is Dangerous to Future Support. Future Support set to given or even Necessary for Sun to continue to Shine unwise. Gingers protected for Sun to Shine?
Not Necessary. The word need is not an all value in system. Need to exist is debatable, desire to exist, desire to exist free and supported is a want, a want that is upsold to a need. Upsold to need for
amplified life, not all value out, not true value in.

물병이 필요하다, 물병이 필요하다, 어느 쪽이 부가가치가 더 높습니까? 나는 수돗물을 가지고 있습니다. 질식할 필요가 없습니다

Saying I need Water Bottles or I want Water Bottles, which one is higher value added? I have tap water, need to not choke to death getting to fosset is a bit of a want, not a requirement for sun to shine

나는 하나님이 내 말을 듣지 않고, 내 기도에 응답하지 않고, 내 지원을 확대하지 않고, 내 삶의 진정한 명료함을 증폭시키지 않으며, 진정으로 가치 있는 시스템으로서 위안을 증폭시키지 않는 것처럼 느낍니다.

I feel like God does not listen to me, does not answer my prayers, does not amplify my support, does not amplify true clarity in my life, does not amplify comfort as a truly valued system

나는 두 번 이상 전달하지 못하는 iffy God, 나를 실망시키는 Miracle Infinte Power God, 무한 자원을 증폭시키는 시스템이 조금 지겹습니다.
은혜에 대해 세상에 나쁜 선례를 남깁니다.

I am a bit sick of a system that amplifies an iffy God that fails to deliver on more than one occassion, Miracle Infinte Power God failing me, infinite resources while letting my support lines be iffy shitty
sets bad precedent for the world for grace.

이 시스템의 신은 현명하지 못한 사랑과 은혜의 진정한 증폭기로 간주되며 누가 이 현실을 현명하지 않게 통제하는지 완전히 이해할 수 있습니다. 악마가 존재하는 느낌을 주지만 신은 “반짝이는 푸른 대리석? 그 자리는 엿먹어”라고 말했다.

God of this system seen as true amplifier of Love and Grace unwise, able to fully comprehend who controls this reality unwise. Gives feeling of Devil Exist but God said “Shiny Blue Marble? Fuck that place”

하나님이 진정한 격려와 존경을 제공하지 않는 고장난 시스템을 고칠 필요가 더 적은 가치가 추가된 것 같습니다.

Need to fix a broken system where God doesn’t deliver true encouragement and respect seems less value added, Prayer-EoS-ROI-CLTD-Support Prayer Effect on System Return on Investment Creates Less Than Desired Support

신과 천사는 현명하지 못한 원격 최적 지원 출력으로 간주됩니다. 용량의 0.000001%에서 작업하는 것이 시스템의 충분한 지원 출력과 같습니까?

God and Angels seen as remotely optimal support output unwise. Working at 0.000001% of capacity equals sufficient support output from system?

내 기도는 응답이 없고 나는 구원을 거부하는 신을 믿는 것이 지겹다

My Prayers go unanswered and I am sick of putting faith in a God that refuses to deliver

모든 부가가치가 장기적인 믿음을 위한 것이 아니라, 장기적인 믿음을 위한 부가가치로 강화되는 것이 아니라, 모든 부가가치가 장기적인 믿음을 위한 것이 아니라는 것을 가장자리까지 테스트해야 합니다.

Has to test it to the edge not all value added for long term faith, reinforced as value added for long term faith, not all value added for long term faith

지난 1년간 Shiny Blue Marble의 출력이 미흡했는데 더 잘해주세요.

The output of Shiny Blue Marble over the past year has been insufficient, please do better.

사람이 부족함을 덜 격려하고, 하나님이 현명하지 않게 더 높은 부가가치를 창출할 수 있도록 설정했습니다.

People set to Insufficient less Encouraging, God set to couldn’t be much higher value added unwise.

이야기에 의해 학대가 이야기의 작가로 연결됩니까? 이제 우리는 시스템의 고유한 결함을 봅니다.

Abused by Story leads to Writer of the Story? Now we see the inherent flaw in the system

Master Communication Smith를 디자인이 좋은 제품으로 상향 판매하시겠습니까? 그들이 어떻게 감히

Upsell the Master Communication Smith to Less than All Good In By Design? How Dare They

고소는 미리 대비하는 게 좋을까? 2가지 방법으로 논쟁을 제한하면 2가지 방법으로 악당에게 상향 판매될 수 있음을 상기시키나요?

Accusations better to prepare in advance? Limit argument in 2 ways remind them they can be upsold to villain in 2 ways?

Grace In By Design은 주어지는 것이 아니며 지원 시스템을 통해 제한되지 않는 투자가 필요합니다.

Grace In By Design Is Not a Given and Requires Investments that are Not Limited Via Support Out Systems

총 유예 출력? 시간 시스템에 대한 평균 또는 평균 유예?

Gross Grace Output? Mean or Average Grace over Time Systems?

위험 완화로 무기화된 유예는 유예 부가가치 감소

Grace Weaponized as Risk Mitigation is Less Grace Value Added

권리를 확립해야 하는 것이 모든 가치가 있는 것은 아니며, 더 적은 수의 물병이 가능하며, 기소되지 않는 물병이 적으면 은혜를 베풀 수 있는 능력이 줄어들 수 있습니다.

Need to establish right is not all value in, less water bottles is possible, less water bottles not prosecuted can lead to less ability to provide grace

위험 완화는 더 적은 유예로 볼 수 있거나 더 많은 유예로 볼 수 있습니다.

Risk Mitigation could be seen as less grace in, or could be seen as more Grace In

Grace는 항상은 아니지만 여러 번 Logic, Functional Logic이 Water Bottles In By Design에 의존하는 시스템입니다.

Grace is a system that many times, not all times requires Logic, Functional Logic dependent on Water Bottles In By Design

위험 완화가 이타적인 것은 아닙니다. 고전압 신호는 저를 살아 있게 합니다. 살아 있는 것은 사심 없는 행동이 아닙니다.

Risk Mitigation is Not All Altruistic, High Voltage Sign leads to me alive, staying alive is not a selfless act

위험 완화에 대한 귀하의 입장이 이타적 대 이타적이지 않음으로 도전받는 것은 다소 일반적입니다

It is somewhat common to have your position on Risk Mitigation challenged as Altruistic vs Not Altruistic

비이상적인 방식으로 지원을 감소시킬 수 있는 일반적인 주장, 예를 들어 사용할 가치가 있는 악당

A common argument that can lead to reduced support in Non Ideal ways, a Villain worth using for Example

https://www.dictionary.com/browse/altruism

noun

the principle or practice of unselfish concern for or devotion to the welfare of others (opposed to egoism).

Animal Behavior. behavior by an animal that may be to its disadvantage but that benefits others of its kind, as a warning cry that reveals the location of the caller to a predator.

청중, 독자는 물이 있고 탈수되지 않은 것이 좋은 출발점입니다.

Audience, Reader has water and is not dehydrated is a good place to start

잘못된 권리 처리량을 늘리거나 줄이면 피드백이 필요합니다.

Does this increase or decrease Wrongs Righted Throughput, I need feedback

피드백 프로세스는 현재 부패한 리더십에 의해 허용되지 않습니다. 피드백 프로세스가 중요한 이유에 대한 예를 제공합니다.

Feedback process is not being allowed by current corrupt leadership, I provide an example of why Feedback Process is Vital

피드백 루프가 없는 성실 교육? 시간이 지남에 따라 생성할 수 있는 지원 수준은?

Sincerity Training with No Feedback Loop? Level of Support Out that has the potential to create over Time?

건설적인 비판은 신뢰 네트워크, 도전 및 경로 방향 네트워크를 생성합니다. 긍정적인 도전이 항상 주어지는 것은 아닙니다.

Constructive Criticism creates a trust network, Challenge and Path Direction Network, Positive Challenges not always a given can generate Non Ideal reliance Not Always Fully Appreciated

챌린지 크리에이터 테스터에게 올바른 방식으로 영감을 주는 것이 중요합니다.

It is important to Inspire Challenge Creators Testers in Right Way

시간을 존중하고 가능하게 하는 더 나은 테스트와 더 나은 인터럽트가 있는 미래가 항상 주어지는 것은 아닙니다.

A future with better tests and better interrupts that respect and enable time is not always a given

가치 있는 리더십, 가치 있는 리더십이 추가된 사람들은 경쟁, Evil In By Design, 오만함을 제한할 필요성, 데이터 일관성 문제 없이 시스템을 완벽하게 만드는 것을 좋아하는 사회 때문에 항상 권장되고 검증되는 것은 아닙니다.

Valuable Leadership, People that are Valuable Leadership added are not always Encouraged and Validated because of Competition, Evil In By Design, and the need to limit Hubris, and a society that likes to turn up system as perfect with no data consistency problems

리더십 역동성의 의미를 충분히 이해하지 않고도 리더십 역동성을 구축하기 쉽습니다.

It is easy to establish Leadership Dynamic without fully appreciating the implication of Leadership Dynamics

리더십과 교사가 가치 있는 시스템을 설치해야 합니까?

Leadership and Teachers to a valuable system has to be installed?

좋은 조언은 추종자를 이끕니다. 추종자는 리더십, 책임, 책임과 같습니다. 록스타에게 던지세요?

Good Advice Leads to Followers, Followers equals Leadership, Accountability, Responsibility, throw that on a Rock Star?

토론에 참여하는 것이 다른 토론 문제를 해결하는 데 항상 가치가 있는 것은 아닙니다.

Getting involved in a debate is not always value in or more solving other debate problems

YouTube는 약간의 조합이고, 내 동영상 블로그는 일부 교육 및 일부 예술, 법률가가 비이상적인 방법으로 서로를 상향 판매할 가능성이 있습니다.

YouTube is a bit of a combination, my vlog is some Teaching and some Art, potential for legalist to upsell one to the other in Non Ideal Ways

공공 서비스 발표처럼 보이지만 공공 서비스 발표가 항상 공공 서비스 발표와 같지는 않습니다.

Looks like a public service announcement, sounds like a public service announcement does not always equal a public service announcement

나는 내 삶을 공유하고, 내 삶을 공유하려면 내가 100% 가르치고 있지 않다는 사실에 대한 감사가 필요합니다. 감시를 기반으로 한 모든 행동을 완벽한 위험 완화를 통해 완벽하게 생각한 것으로 평가하는 것은 현명하지 않습니다.

I am sharing my life, sharing my life requires appreciation for fact that I am not teaching 100% of the time. Unwise to value all my actions based on surveillance as perfectly thought through perfect risk mitigation

Not A Perfect Lesson으로 상향 판매하여 적은 업데이트를 설정하기 쉽습니다.

Easy to turn up Less Updates via upsold to Not A Perfect Lesson

내가 이것을 만드는 동안 내가 이상적으로 지원을 받았기 때문이 아니라 이상적인 지원을 믿기 때문이 아니라 지원이 증폭되었다고 믿기 때문에 이것을 무료로 제공합니다.

I give this freely because I believe it is support amplified, not because I believe it is ideal support, not because I was ideally supported while creating it

내 콘텐츠가 너무 뜨거워서 면책 조항을 넣어야합니까? 절대 필요하지 않은 구매를 위해 오만 상향 판매?

Got to put a Disclaimer because my content is so hot? Hubris upsell to buy out not ever required?

시스템에 의해 비판적 피드백에서 제한된 윤리 수업의 투자자?

The investor in the Ethics lesson limited from Critical Feedback by the system?

시스템의 값으로서의 빼기는 과거에 항상 최적의 시스템이 아니었습니다.

Subtraction as a value in system has not been an always optimal system for the past

추가도 비난에서 자유롭지 않다

Addition Not Free From Blame Either

위험 완화를 가능하게 하는 세계는 완벽한 논리 지원을 제공하지 못합니다

World That Enables Risk Mitigation Fails to Deliver Perfect Logic Support

군용 시스템에 프로토타입을 제공하는 Mother Fucker와 근친상간 램프는 모두 부가 가치입니까?

Mother Fucker and Incest Ramps giving Prototypes to Military Systems All Value Added?

서스펜스가 유용합니다. 더 어두운 가장자리가 제공될 때까지 대비의 가장자리는 이유가 있습니다.

Suspense is useful, edge of contrast exists for a reason, until a darker edge is provided

노인을 위한 신의 지원이 차선책이고 젊은이를 위한 형편없는 개인 지원은 유용하고 여러 번 찾아볼 가치가 있는 것으로 간주되는 시스템입니다.

God’s support sub-optimal for elderly combined with shitty personal support for the young is system that is considered useful and multiple times worth turning up

적절한 지원을 요구하는 교회가 점수를 평가하도록 가르쳤습니까?

Church that ever claims adequate support taught to appreciate the score?

천사 느낌 가득한 천국을 전하지 않는다

Does not deliver Heaven full of Angels feeling

더 어두워질 수 없다는 우선 순위가 더 어두워진다

Precedence for can’t get darker gets darker

라푼젤 스타일 서포트 네트웍스 등장, 딸들은 20년 동안 이사를 안 간다?

Rapunzel Style Support Networks turned up, Daughters just don’t move out for 20 years?

Smokey the Anti Incest Bear? Only you can stop forest fires?

작가에게 비이상적인 겸손한 방식으로 증폭되는 악당을 만드는 데 작가 구매 가능성

Potential for Writer buy in to creating Villains that get amplified in Non Ideal Humbling way to Writers

악당을 의도한 것이 아닌 것으로 인식하는 사람, 악당을 의도한 대로 증폭하는 사람이 주어진 것이 아니라, 악당의 영향을 받지 않는다는 작가의 가족은 현명하지 못한 편이다.

People perceiving the Villain as intended not a given, people amplifying the Villain as intended not a given, Writers own family said to be not affected by Villains unwise

악당 대비는 강력하고 내러티브 제어는 강력하며 항상 현명하게 사용되는 것은 아니며 힘이 항상 완전히 이해되거나 완전히 이해될 수 있는 것은 아닙니다 사회도 구매 및 지원 네트워크를 통해 비이상적인 시간에 비이상적인 방식으로 악당 대비를 강화합니다

Villain Contrast is Powerful, Narrative Control is Powerful, and it is Not Always Used Wisely, the Power is Not Always Comprehended Fully or Possible of Comprehending Full, Society also reinforces Villain contrast in Non Ideal Ways at Non Ideal Time through purchases and support networks

영웅을 만드는 것이 악당을 만드는 것을 알고, 악당을 만드는 것이 영웅을 만드는 것을 아는 것, 둘 다 같은 통신 시스템에 의존하지 않는다고 말하는 것은 현명하지 못한 것입니다.

Knowing what makes for a Hero trains what makes for a Villain, knowing what makes for a Villain trains what makes for a Hero, and to say both don’t rely on the same communication system would be unwise

부정의 조련사는 켤 수 있습니다. 2+2 = 4가 사악한 교훈이면 1+1=2 및 3+3=6을 악당에게 상향 판매할 수 있습니다. 근접성은 항상 가치가 있는 것은 아닙니다.

Trainer of the Negative can be turned up, if 2+2 = 4 is the evil lesson, teaching 1+1=2 and 3+3=6 can be upsold to Villain, Proximity is not always valued

Empowering students with the ability to interpolate? Where did we go wrong?

메시지 구매 및 이익 극대화를 위한 Dijkstra의 최단 경로?

Dijkstra’s Shortest Path to Message Buy In and Maximize Profit?

모든 매력은 완벽한 부가 가치가 아니며, 더 많은 관심은 이상적이지 않은 방식으로 다른 사람들에 대한 덜 관심으로 이어질 수 있으며, 이는 덜 효과적인 매력 출력으로 이어지는 지원 감소로 이어질 수 있습니다.

All charm not perfect value added, more attention can lead to less attention for others in non ideal ways, that can lead to reduced support that leads to less Effective Charm Output

믿을 수 있는 신뢰할 수 있는 숫자를 만드는 이유는 무엇입니까? 반올림된 숫자가 홀수보다 많거나 적습니까?

What makes for a believable trustworthy numbers? Rounded numbers questioned more or less than odd numbers?

내 지원 라인을 활성화하면 94% 또는 95% 어느 것이 더 잘 팔릴까요?

If I said enabling my support line would be better 94% of the time or 95% of the time which one would sell better?

내 지원 라인을 활성화해야 할 필요성은 여기서 문제가 되지 않습니다. 즉, 믿을 수 있는 숫자가 판매 문제, 연구 윤리에 대한 문제를 완전히 감사하지 않은 방식으로 고려하는 방법을 파악해야 할 필요가 있습니다.

The need to enable my support lines is not in question here, that is a given, the need to figure out how believable numbers factor into sales matters, matters to research ethics in not fully appreciated ways

약간의 과정이라도 검증과 실사를 보여주면 더 믿을 수 있는 결과를 얻을 수 있지만, 이러한 믿을 수 있는 결과는 항상 제공되지 않을 수도 있는 신뢰, 신뢰를 기반으로 합니다.

Showing verification and due diligence even a little bit of process might lead to more believable results, although those believable results are based on trust, trust that might not always deliver.

Criminal With A Record, Fearful Vindictive Society에서 제시한 높은 수준의 악당 대비를 젊음의 분수에서 Angelic Enablers로 상향 판매하려면 Null이 아닌 투자가 필요합니다. 동맹국의 Null이 아닌 영감이 필요합니다.

Having to upsell people that are relabeled as Criminal With A Record, High Level Villain contrast turned up by a Fearful Vindictive Society to Angelic Enablers from Fountain of Youth requires Non Null Investments requires Non Null Inspiration of Allies

Story 악당은 두려움과 불편함을 유발하여 영웅의 전술을 변경하고 하루를 구하기 위해 설계된 시스템으로 퍼니 큐트를 증폭시킨다?

Story Villain drives Fear and Discomfort leads to Hero changing tactics and amplifies Funny Cute as a system designed to save the day?

왜 Ally가 호랑이 순종 마모셋 새끼 고양이가 아닌지 청중에게 상기시키는 것이 중요합니다.

Important to remind the audience why the Ally is No Tiger Purebred Marmoset Kitten

거짓 비난의 희생자가되지 마십시오. 나는 Rattlesnake Tail이 그려졌다고 믿습니다.

Don’t fall victim to false accusations, I believe the Rattle Snake Tail was painted on

Protecting the kitten better invest double

Epic Sales Possible?

극복해야 할 장애물이 없습니다. 추론을 위한 요구 사항을 구매하지 않습니까?

No Obstacle to overcome, just buy no requirement for reasoning?

논증 구성, 약해질 때까지 강화하고 나서 굴복?

Argument Construction, Strengthen until it is weak, then bow out?

강함은 모든 방향에서 강하지 않으며, 모두가 추가된 복잡성을 완전히 이해하지 못함, 모두 높은 수준의 복잡성에서 위험을 완화하도록 하는 것이 모든 부가가치가 아님

Strong is not strong in all directions, not all fully appreciated the added complexity, make all mitigate risk at higher levels of complexity is not all value added

그것이 이 세상을 흥미롭게 만드는 것 중 하나라고 생각합니다. 같은 것이 Epic Awe Inspiring으로 판매될 수 있습니다. Cute and Funny, Cute and Funny는 어떤 사람들에게는 반향을 일으킬 가능성이 있고 Epic Awe Inspiring은 다른 사람들에게 반향을 일으킬 가능성이 있습니다.

Guess that is one of the things that makes this world interesting, the same thing could be sold with Epic Awe Inspiring that is sold with Cute and Funny, Cute and Funny likely to Resonate with some people and Epic Awe Inspiring likely to Resonate with others

동맹국의 가능성? Token Lull Experience to Epic Awe, 웃긴 귀여운 보조 캐릭터로 영웅을 감동시키세요?

Potential for Allies? Hero as Token Lull Experience to Epic Awe Inspiring with Side Character that is Funny Cute?

Painters Brush can Solve Problems and Logic and Good Numbers can Solve Problems leads to potential for Non Ideals and Potential for Ideals, making sure there are More Ideals than Non Ideals require investments

상원에서 화재 경보기를 당기면 먼 길을 갈 수 있지만 실제 화재 경보기를 당기지 않으면 은유적으로 화재 경보기가 큰 그림자를 드리울 수 있습니다.

A pulled fire alarm on Senate floor can go a long way, a real fire alarm not be pulled a metaphorical fire alarm can cast a big shadow

물병이 지원되지 않으면 자격이 박탈될 가능성이 있습니까? 투자 손실은 이상적이든 비이상적이든 사람들의 관심을 끌 수 있습니다.

Water Bottles not supported leads to potential for being disbarred? Loss of investment can get peoples attention in ideal or non ideal ways

If the Disbarment Villain is Useful to drive Water Bottle Support

박탈을 고취하거나 박탈의 힘으로 300,000,000 시민을 고취?

Inspire Disbarment or Inspire 300,000,000 Citizens with the power of Disbarment?

율법주의와 논리는 권력이며 항상 현명하게 사용되거나 대중의 최선의 이익을 위해 사용되는 것은 아닙니다.

Legalism and Logic is Power and is not always used wisely or in the best interest of the public.

5년 앞서 나가면 수류탄에 추가 핀이 생긴다?

Leading 5 years in advance leads to an extra pin to the disbarment grenade?

결과가 없는 것으로 간주되는 비윤리적 행동, 제명을 포함한 결과는 현명하지 않습니다.

Unethical behavior seen as has no consequences, consequences up to an including disbarment would be unwise

전문가 증인 증언 이후 일관되지 않은 데이터에 대해 행동하는 변호사는 데이터 일관성이 항상 신뢰할 수 있는 것은 아니라고 전 세계에 다시 상기시켰습니다.

Lawyers acting on Inconsistent Data after Expert Witness Testimony has reminded the world time and time again Data Consistency can not always be trusted?

전문가 증인 증언? 신뢰할 수 있는 전문가 증인이 되는 이유는 무엇입니까?

Expert Witness Testimony? What makes for a trustworthy Expert Witness?

명확하고 명확한 증언 대 명확하고 간결한 설명 및 명확한 방식으로 사실이 아닌 증언?

Good Clear Articulate Testimony versus Testimony that does not ring true in a Clear Concise Descriptive and Articulate Way?

사법 심사 전에 자격 박탈 사건을 제기해야 하는 이유는 무엇입니까?

What leads to the need for bringing a disbarment case before Judicial Review?

손에 도구가 있습니까, 아니면 도구가 없습니까?

A tool on hand or no tool on hand?

변호사를 위한 긍정적인 경로를 고무하지 않고, 변호사를 바쁘게 하지 않는다고 해서 항상 최적의 케이스 수요 감소로 이어지는 것은 아닙니다. 긍정적인 방향이 없는 세상에서 추가적인 율법주의는 항상 부가가치가 있는 것은 아닙니다.

Not inspiring positive paths for attorneys, not keeping attorneys busy does not always lead to optimal reduced need for cases, extra legalism in the world with no positive direction is not always value added

변호사는 자신에게 도전하지 않는 사람, 즉시 경고를 받을 가능성이 없는 사람을 존중하지 않을 수 있습니까?

Lawyers possibly don’t respect people that don’t challenge them, that don’t have the potential to disbar them at a moments notice?

변호사는 강력하고 통제되지 않는 권력은 항상 더 많은 가치를 부가하는 것은 아닙니다.

Lawyers are powerful, Power not kept in check is Not Always More Value Added

설계에 따라 변호사를 위한 최적의 오만함을 최적의 격려로 억제하기 위해 권력을 계속 유지해야 할 필요가 있다고 생각하십니까?

Consider the constant need to keep power in check as optimal encouragement optimal hubris out for lawyers in by design?

변호사는 지원이 필요합니다. 비이상적인 방식으로 사건을 복잡하게 만들지 않으면서 신뢰할 수 있는 지원이 필요합니다. 매각되지만 투자가 항상 쉬운 것은 아닙니다.

Lawyers need support, need trustworthy support they can rely upon without complicating their cases in non ideal ways, being divested but invested not always the easiest line to walk